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2012年下半年物流师考试模拟题
试卷编号:153956
录入者 :Echo(EIKISHOJI.CO.JP)
试卷总分:117.5
出卷时间:
答题时间:90分钟
 
 
一、单选题
1.
物流调研包括的四个阶段是:物流实际调查、(    )、实际发展预测、综合分析处理[1分]
物流市场分析
资料整理分析
资料交叉核实
资料分类归档
2.
随机抽样有(    )、分层随机抽样、分群随机抽样几种方式。[1分]
比例随机抽样
分时随机抽样
分区域随机抽样
单纯随机抽样
3.
现状分析和发展分析属于按研究内容的(    )分类的方法[1分]
竞争性质
学术性质
空间时间性质
时间特性
4.
经济分析和技术分析属于按研究内容的(    )分类的方法[1分]
竞争性质
学术性质
空间时间性质
时间特性
5.
市场分析、自身分析和竞争对手分析属于按研究内容的(    )分类的方法[1分]
竞争性质
学术性质
空间时间性质
时间特性
6.
进行时间序列分析最常见的内容是(    )分析[1分]
市场份额
相对发展水平
增长率
变动趋势
7.
物流战术方案一般是现在的、近期的、具体的、(    )、可操作性的、实时性的方案[1分]
纲要性的
详细的
方向性的
发展性的
8.
准时货运集散战略属于按(    )划分的物流战略类型[1分]
发展方向
服务项目
战略行为
战略重点
9.
物流服务导向战略属于按(    )划分的物流战略类型[1分]
发展方向
服务项目
战略行为
战略重点
10.
关系型物流战略属于按(    )划分的物流战略类型[1分]
发展方向
服务项目
战略行为
战略重点
11.
物流系统生存战略属于按(    )划分的物流战略类型[1分]
发展方向
服务项目
战略行为
战略重点
12.
采购管理的基本目标是:适时适量保证供应、质量保证;费用最省、(    )[1分]
适当的采购策略
达成战略伙伴
管理协调供应商
流程优化
13.
物资采购的成本构成了物资(    )的主要部分[1分]
库存成本
生产成本
运输成本
管理成本
14.
按采购品种价格分类的采购战略有不变价格采购、(    )和区段价格采购。[1分]
协议价格采购
地域差别价格采购
时间差别价格采购
折扣价格采购
15.
VMI采购强调由供应商根据用户的需求信息,预测用户的需求,主动(    )向用户补充库存,用户的库存量由供应商决定。[1分]
小批量多频次
大批量少频次
定量定期
定期不定量
16.
对于非重要紧缺品,可以采用(    )、自制战略和确保供应战略。[1分]
集中竞价采购战略
代用采购战略
定量订货采购战略
定期订货采购战略
17.
采购进货的方式有自提进货、(    )、委托运输三种方式[1分]
联合配送
集中配送
供应商送货
第三方物流服务商送货
18.
自提进货就是在(    )交货,其后的进货过程由采购者负责管理。[1分]
供应商的仓库
用户的仓库
运输工具
供应商的生产线
19.
除了考虑选择进货方式、安全第一、成本效益统一的原则外,进货管理还应考虑(    )[1分]
及时送达
总成本最低
数量准确
供应商的稳定性
20.
对于重点供应商应投入(    )的时间和精力进行管理和改进。[1分]
20%
100%
80%
60%
21.
专家级供应商是指那些生产规模大、经验丰富、技术成熟、(    )的供应商。[1分]
经营品种相对多
经营品种相对少
市场规模有限
市场份额高
22.
低产小规模的供应商生产经营比较灵活、但增长有限,其目标仅是(    )。[1分]
区域市场
国内市场
专业市场
本地市场
23.
行业领袖供应商的(    )、经营品种多、财务状况较好。[1分]
生产规模小
生产规模大
技术成熟
市场份额大
24.
渗透型供应商关系的管理思想是把对方公司看成自己公司的延伸,为了能够参与对方的业务活动,有时会在(    )方面采取适当的措施。[1分]
产权关系
业务外包
流程关系
受托管理
25.
对于采购商品质量与(    )都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。[1分]
采购成本
价格政策
交付时间
售后服务保证
26.
(    )与主要的供应商保持长期稳定的合作关系是组织激励的主要措施。[1分]
减少供应商数量
增加供应商
建立信息交换机制
缩短应付账款周期
27.
在VMI方式下,用户的库存的所有权属于(    )[1分]
用户
供应商
关联第三方
用户下游的客户
28.
以下哪一项属于商流活动(    )。[1分]
运输
流通加工
物流信息处理
广告促销
29.
专业性很强或分销物流活动有特殊要求时,应当采用(    )战略。[1分]
外包物流
自办物流
配送物流
VMI送货
30.
低产小规模的供应商生产经营比较灵活、但增长有限,其目标仅是(     )。[1分]
外包物流
第三方物流
自办物流
JIT物流
二、多选题
1.
根据研究物流业务的不同,可以分为:(    )[2分]
专业物流业务调研
综合物流调研
单一品种物流调研
综合品种物流调研
2.
以下哪些属于空间结构分析(    )[2分]
市场结构分析
市场前景分析
竞争对手分析
供应与需求分析
3.
以下那些属于时间结构分析(    )[2分]
发展前景分析
生命周期分析
竞争前景分析
技术发展研究 发展速度分析、市场前景分析
4.
以下哪些属于空间时间结构分析(    )[2分]
竞争态势研究
品种分析
客户分析
行业和专业发展研究
5.
以下哪些属于高收入、高投资、高成本的劳动密集型行业(    )[2分]
咨询业
运输业
装卸业
配送业
6.
以下哪些属于按发展方向划分的物流战略(    )[2分]
专业技术导向战略
稳定型物流战略
成组货运集散战略
资源优化导向战略
7.
以下哪些属于按战略行为方向划分的物流战略(    )[2分]
规模经营导向战略
稳定型物流战略
收缩型物流战略
资源优化导向战略
8.
机能整合型经营战略强调在(    )某种物流业务的全功能服务[2分]
大范围
综合经营
小范围
专营
9.
专业型经营战略强调在(    )某种物流业务的单一功能服务[2分]
大范围
综合经营
小范围
专营
10.
物流供应市场分析主要分析物流供应的能力、(    )、市场的政治经济条件和管理水平等[2分]
供应的价格政策
供应水平
供应商的分布
供应竞争态势
11.
采购战略包含采购品种战略、采购方式战略、(    )五个基本内容。[2分]
供应商选择战略
订货谈判战略
采购进货战略
定价战略
12.
以下哪些属于按采购品种的多少分类的战略形式(    )[2分]
单一品种采购
定量联合采购
重要常规品采购
定期联合采购
13.
按品种性质分类的采购战略有(    )[2分]
多品种联合采购
紧缺品采购
生鲜品采购
时令品采购
14.
按采购主体分类的采购战略有(    )[2分]
自行采购
委托采购
代理采购
合作采购
15.
以下哪些属于按采购技术分类的战略形式(    )[2分]
订货点采购
MRP采购
公开招标采购
供应链采购
16.
JIT采购是需求方根据自己的需要,对供应商下达订货指令,要求供应商(    )送到指定的地点。[2分]
在指定的时间
将指定的品种
指定的数量
以规定的价格
17.
确定重要常规品的依据是:(    )[2分]
关键、紧要
竞争性强
供应商关系密切
价值高
18.
对于进货难度和风险大的进货任务,进货方式选择的优先顺序是(    )[2分]
供应商送货
委托第三方物流服务商
集中配送
自提
19.
按80/20规则分类,占(    )价值的(C)的供应商为重点供应商,其余占(B)采购金额的(D)供应商为普通供应商。[2分]
80%
80%
20%
20%
20.
长期目标型供应商关系的特征是从长远利益出发、(    )、提高供应链的竞争力。[2分]
相互配合
不断改进产品质量和服务
相互投资
共同降低成本
21.
以下哪些属于供应商评价指标(    )。[2分]
供应商业绩
质量控制
成本控制
客户满意度
22.
供应商评选的目标是(    )。[2分]
获得符合质量和数量要求的产品和服务;
确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应;
以最低的成本获得最优的产品和服务
淘汰不合格的供应商,开发有潜质的供应商;
维护和发展供应商合作关系。
23.
防止供应商控制的方法有(    )。[2分]
全球采购
交叉持股
多供应商
协商长期合同
24.
供应商绩效评价中的供应指标是同供应商的交货表现及其管理水平相关的考核因素,其中最重要的是(    )。[2分]
准时交货率
交货周期
订单变化接受率
批次合格率
25.
供应商的激励模式包括:价格;(    );信息;共同开发;组织。[2分]
结算政策
订单;
商誉
淘汰机制
26.
销售物流的内容包括:包装、储存、运输、(    )、分销物流网络规划设计、物流网点内部物流管理等。[2分]
配送
装卸搬运
流通加工
物流信息
27.
配送的几种方式为(    )[2分]
单品种单用户送货
单品种多用户联合送货
多品种单用户联合送货
多品种多用户联合送货
28.
客户关系管理的环节包括(    )。[2分]
实力
形象
促动
控制
29.
客户可以分为五类,即潜在客户群、普通客户群、(    )。[2分]
基本客户群
实际客户群
战略客户群
骨干客户群
30.
实力环节主要表现在(    )。[2分]
技术水平
财务能力
经济实力
质量和价格
三、判断题:(正确画T,错误画F)
1.
物流调研通常指物流市场调研,包括物流供需调查、物流供需预测及综合分析研究等内容。(    )[0.5分]
    
2.
根据研究目的的不同,可以分为:物流市场需求调研和物流供应调研。(    )[0.5分]
    
3.
预测的目的是要得出物流市场未来的发展变化趋势,从而为企业制定发展战略提供依据。(    )[0.5分]
    
4.
如果调查对象之间差异性大,任何一个样本的代表性不强,则可以选择较少的样本。(    )[0.5分]
    
5.
物流调查的直接结果,是得到物流市场方面的有关数据资料。 (    )[0.5分]
    
6.
非随机抽样可以分成便利抽样、判断抽样、配额抽样三种方式。 (    )[0.5分]
    
7.
按与被调查者的接触方式划分,物流市场调查方式包括:普查、抽样调查、电话调查、书面调查、口头调查。 (    )[0.5分]
    
8.
空间结构分析主要按市场、职能、行业、专业、企业、业务、品种等方面进行分析研究,目的是为了发现市场、开拓市场、改进工作、寻找机遇。 (    )[0.5分]
    
9.
客户关系管理中的控制包括客户行为控制和客户风险控制。(    )[0.5分]
    
10.
空间结构分析的基本方法是分析各个对象在物流市场中所占的份额 (    )[0.5分]
    
11.
JIT送货战略适用于供需关系非常紧密的企业、卫星企业、附属企业、联盟企业等。 (    )[0.5分]
    
12.
供应市场是指物流服务提供商的市场 (    )[0.5分]
    
13.
物流业务结构分析主要分析在物流市场中有哪些市场机会、如何进入市场。(    )[0.5分]
    
14.
物流方案包括物流战略方案和物流技术方案 (    )[0.5分]
    
15.
物流服务的范围主要是指业务服务区域的广度。(    )[0.5分]
    
16.
物流功能的整合性是指企业自身所拥有的提供物流服务所必要的物流功能的多少。(    )[0.5分]
    
17.
外部环境分析主要分析物流需求客户市场。(    )[0.5分]
    
18.
采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。(    )[0.5分]
    
19.
采购的基本作用是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。 (    )[0.5分]
    
20.
采购管理的使命是完成具体的采购任务。(    )[0.5分]
    
21.
采购管理可以调动整个企业的资源。(    )[0.5分]
    
22.
资源市场信息可以对制定最有效的采购策略提供支持 (    )[0.5分]
    
23.
传统采购由于市场的随机因素多,具有库存量大、市场响应不灵敏的缺陷。(    )[0.5分]
    
24.
订货点采购包括定量订货法采购和MRP订货法采购两类采购方式。(    )[0.5分]
    
25.
定期订货法采购订货量的大小等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。(    )[0.5分]
    
26.
定量订货法采购是周期性地以规定的订货批量自动启动订货,反复运行。(    )[0.5分]
    
27.
在供应链机制下,VMI采购由采购者操作。(    )  [0.5分]
    
28.
对于非重要常规品,可以采用一般化、系统化、程序化的采购战略。(    )[0.5分]
    
29.
定量联合订购中的主品采用经济订货批量,副品可以用其经济订货批量或附属经济批量。(    )[0.5分]
    
30.
验收入库是进货环节的结束和保管环节的开始,存在运输工作和仓库保管工作之间的交接和责任划分问题。(    )[0.5分]
    
31.
供应商送货把整个进货管理的任务和进货途中的风险都转移给了供应商。  (    )[0.5分]
    
32.
输送和配送结合,既保证了大批量货物的长途运输,又保证了短途局部范围内的服务水平。(    )[0.5分]
    
33.
只有在供应商细分的基础上,才有可能实行不同的供应商关系策略。(    )[0.5分]
    
34.
按照供应商对本单位的重要性和本单位对于供应商的重要性进行分析,可以将供应商分为重点型、伙伴型、商业型、优先型几种类型。[0.5分]
    
35.
量小品种多的供应商的财务状况不是很好,但潜力可以培养。 (    )[0.5分]
    
36.
短期目标型供应商关系的主要特征是双方的关系是合作关系, 除了业务人员和采购人员外,其它部门人员一般不参与双方的业务活动。(    )[0.5分]
    
37.
联盟型供应商关系需要一个处于供应链核心地位的企业出面协调成员之间的关系。 (    )[0.5分]
    
38.
纵向集成型供应商关系把供应链成员整合起来,决策权属于核心企业。 (    )[0.5分]
    
39.
直观判断法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的办法。常用于选择非主要原料的供应商。 (    )[0.5分]
    
40.
采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用招标方式选择供应商。  (    )[0.5分]
    
41.
协商选择方法因双方能充分协商,在产品质量、交付时间和售后服务方面有保证,可以找到最便宜、供应条件最有利的供应商。[0.5分]
    
42.
完全竞争控制在买方垄断的市场上是无法使用的。(    )  [0.5分]
    
43.
合约控制是介于供应商正常交易管理模式和伙伴管理模式之间的供应商控制方法。 (    )[0.5分]
    
44.
股权控制和管理输出控制都是属于伙伴型供应商管理模式的控制方法。  (    )[0.5分]
    
45.
保持淘汰对于企业或者供应链都是一种激励。 (    )[0.5分]
    
46.
采购计划是对于采购过程中的物流活动的计划。 (    )[0.5分]
    
47.
商物分离既保障了商流的活跃性和灵活性,又保证了物流活动的稳重性和低成本。(    )[0.5分]
    
48.
采购计划中的进货战略按照运输环节分,有直达战略、中转战略和联运战略。(    )[0.5分]
    
49.
采购组织是为了实现给定的采购任务而由人员、岗位、职责体系构成的管理执行机构。 (    )[0.5分]
    
50.
货品从生产企业转移到最终用户的空间位置转移方式有传统送货、配送、JIT方式、VMI方式四种。 (    )[0.5分]
    
51.
包装的标准化,有利于提高包装效率、降低成本、提高包装器具的复用水平。 (    )[0.5分]
    
52.
物流客户是指服务产品的购买者。(    )[0.5分]
    
53.
信息化物流强调物流的信息化处理,改变了商物分离的原则。(    )[0.5分]
    
54.
商流活动不能在任意场合多层次多环节进行。(    )[0.5分]
    
55.
输送主要追求服务好,配送主要追求提高运输效率。(    )[0.5分]
    

≡ 本试卷共计115题,此处为结束标志。
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