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2012年物流师考试试题-采购管理理论知识
试卷编号:153950
录入者 :Echo(EIKISHOJI.CO.JP)
试卷总分:58
出卷时间:
答题时间:60分钟
 
 
一、单选题:
1.
企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用,称为(    )[1分]
销售成本
库存成本
生产成本
采购成本
2.
根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于(    )。[1分]
供应商战略
采购品种战略
采购方式方案战略
订货谈判战略
3.
确定供应商选择战略,包括选多少、选谁、怎样选、怎样运作、怎能样管理和控制等,这属于(    )[1分]
供应商战略
采购品种战略
采购方式方案战略
订货谈判战略
4.
确定什么样的采购运作方式,这属于(    )[1分]
供应商战略
采购品种战略
采购方式方案战略
订货谈判战略
5.
在采购订货时,从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动策略战略,这属于(    )[1分]
供应商战略
采购品种战略
采购方式方案战略
订货谈判战略
6.
按80/20规则分类,重点供应商是指(    )[1分]
数量20%的占价值20%,
数量20%的占价值80%
数量80%的占价值20%
数量80%的占价值80%
7.
按80/20规则分类,普通供应商是指(    )[1分]
数量20%的占价值20%,
数量20%的占价值80%
数量80%的占价值20%
数量80%的占价值80%
8.
供应商评选的操作步骤第一步是(    )[1分]
建立供应商评选小组
分析市场竞争环境
评选供应商
实施供应链合作关系
9.
供应商评选的操作步骤最后一步是(    )[1分]
建立供应商评选小组
分析市场竞争环境以
评选供应商
实施供应链合作关系
10.
通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法,称做(    )[1分]
直观判断法
评分法
采购成本比较法
招标采购法
11.
依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称做为(    )。[1分]
直观判断法
评分法、
采购成本比较法
招标采购法
12.
分析不同价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低的供应商。这种供应商选择方法称做(    )。[1分]
直观判断法
评分法
采购成本比较法
招标采购法
13.
由采购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签订协议,这种供应商选择方法称做(    )[1分]
直观判断法
评分法、
采购成本比较法
招标采购法
14.
由采购单位选出的供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适的供应商,这种供应商选择方法称做(    )[1分]
直观判断法
评分法、
采购成本比较法
协商选择法
15.
将采购得到的货物运进自己的仓库的全过程的实施方案战略,这属于(    )。[1分]
进货战略
采购品种战略
采购方式方案战略
订货谈判战略
16.
对于进货难度大和风险大的进货  货任务,首选的进货方式是(    )[1分]
委托第三方物流公司
供应商送货方式
用户自提进货方式
程度均等
17.
对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是(    )[1分]
委托第三方物流公司、
供应商送货方式
用户自提进货方式
程度均等
18.
在市场上,存在的求大于供的物品称为(    )[1分]
常规品
紧缺品
单一品种
联合品种
19.
在市场上,存在的供大于求的物品称为(    )[1分]
常规品
紧缺品
单一品种
联合品种
20.
预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为(    )。[1分]
定期订货法
定量订货法
MRP采购模式
JIT采购模式
21.
预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为(    )[1分]
定期订货法
定量订货法
MRP采购模式
JIT采购模式
22.
应用于生产企业,是由企业采购人员采用应用软件,制订采购计划而进行的采购模式,称为:(    )[1分]
定期订货法
定量订货法
MRP采购模式
JIT采购模式
23.
一种完全以满足需求为依据,遵循5R原则的采购模式,称为(    )[1分]
定期订货法
定量订货法
MRP采购模式
JIT采购模式
24.
在供应链机制下,采购不是由采购者操作,而是由供应商操作,这种采购模式称为(    )。[1分]
定期订货法
定量订货法
MRP采购模式
VMI采购模式
二、多选题
1.
采购品种分析工作包括(    )[2分]
用户需求分析
市场供应分析
品种性质分析
供应商分析
重点性分析
2.
采购品种按供应风险可以分成(    )[2分]
常规品
紧缺品
单一品种
多品种
重点品种
3.
采购品种按品种多少可以分成(    )[2分]
常规品
紧缺品
单一品种
多品种
重点品种
4.
采购品种按价格划分,可以分成(    )[2分]
不变价格
折扣价格
波动价格
区段价格
重点价格
5.
降低采购成本的方法有(    )[2分]
集团采购
目标成本法
作业成本法、
标杆法
价值工程与分析法
6.
一个完整的招标采购包括(    )[2分]
投标
招标
开标
评标
决标
7.
采购合同执行的绩效考评内容包括(    )[2分]
考核“合同检查报告”
考核时间绩效指标
考核成本绩效指标
考核质量绩效指标
考核经济效益绩效指标
8.
采购效果的测评方面包括(    )[2分]
采购物料的价格方面
采购物料的成本方面
成本方面
采购物流
采购进货方面
9.
MRP的输入文件包括(    )[2分]
采购计划
主生产计划
物流清单、
库存文件
生产计划
10.
MRP的输出文件包括:(    )[2分]
采购计划
主生产计划
物流清单、
库存文件
生产计划
11.
企业采购管理的基本目标包括(    )[2分]
适时适量保证供应
保原材料质量
费用最省
管理协调供应商
管理供应链
12.
采购战略包括的基本内容有(    )[2分]
采购方式战略
采购品种战略
供应商选择战略
订货谈判战略
采购进货战略
13.
依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析,供应商可以分为(    )[2分]
伙伴型供应商
行业领袖型供应商
优先型供应商
重点型供应商
商业型供应商
14.
按80/20规则分类,供应商可以分成(    )[2分]
重点供应商
专家级供应商
普通供应商
行业领袖供应商
量小品种少供应商
15.
按供应商的规模和经营品种分类,供应商可以分成(    )[2分]
专家级供应商
低产小规模的供应商
普通供应商
行业领袖供应商
量小品种多的供应商
16.
传统的物资采购管理目标是“5R”,它是适当 的质量、适当 的价格以及(    )[2分]
适当的时间
适当 的数量
适当 的预算
适当 的控制
适当 的供应商
17.
自提进货方式的工作内容包括(    )[2分]
货物清点环节管理
包装、装卸、搬运上车管理
运输环节管理
中转环节管理
验收入库环节的管理

≡ 本试卷共计41题,此处为结束标志。
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